Plus one (NFQF) Management Unit 4 Questions And Answers

Customized PDF ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാം : പേജുകളിലെ Download PDF ക്ലിക്ക് ചെയ്താൽ അൽപ്പസമയത്തിനുള്ളിൽ PDF നിർമ്മിച്ച് തരും. PDF ൽ ആവശ്യമില്ലാത്ത ചിത്രങ്ങളോ (Picture ), തലക്കെട്ടുകളോ (Heading), സ്ഥലങ്ങളോ (Area), പാഠഭാഗങ്ങളോ (Paragraphs ) ഉണ്ടെങ്കിൽ അവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്താൽ അതൊക്കെ മാഞ്ഞു പോകും. (undo ഉണ്ട്). Page Size, Font Size, Picture Size എന്നിവ ക്രമീകരിക്കാം. അതിനു ശേഷം PDF ബട്ടൺ ക്ലിക്ക് ചെയ്താൽ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ച PDF  ലഭിക്കും. കുട്ടികളുടെ പഠന നിലവാരം അനുസരിച്ചു പ്രധാന ഭാഗങ്ങൾ മാത്രം ക്രമീകരിച്ചു PDF നല്കാൻ ഇതുമൂലം സാധിക്കും 

Unit 4: Recent Trends in Management
മാനേജ്മെന്റിന്റെ സമീപകാല ട്രെൻഡുകൾ

Prepared by: Simon Jose N, PSMVHSS Kattoor

ENGLISH VERSION

1 Mark Questions

1. From which Greek word does 'strategy' come?

Answer: Strategos


2. What is strategic management?

Answer: Set of decisions and actions to achieve organizational objectives


3. Who founded SWOT Analysis?

Answer: Albert Humphrey


4. What does SWOT stand for?

Answer: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats


5. What are strengths in business?

Answer: Characteristics that give competitive advantage


6. What are weaknesses in business?

Answer: Characteristics that put business at disadvantage


7. What are opportunities in business?

Answer: Elements that business can use for advantage


8. What do Stars represent in BCG Matrix?

Answer: Business units with large market share in fast-growing industry


9. What do Dogs represent in BCG Matrix?

Answer: Businesses with weak market shares in low-growth markets


3 Mark Questions

10. What is Strategy?

Answer: Strategy is an integrated and coordinated set of commitment and actions designed to exploit core competencies and gain competitive advantage.


11. What is Strategic Management?

Answer: Strategic management is defined as the set of decisions and actions in formulation and implementation of strategies designed to achieve the objectives of an organization.


5 Mark Questions

12. Explain SWOT Analysis.

Answer:
SWOT Analysis is a technique founded by Albert Humphrey. It helps organizations match their strengths and weaknesses with opportunities and threats.

Four Components:
1. Strengths: Characteristics giving competitive advantage (e.g., skilled employees, financial resources)
2. Weaknesses: Characteristics causing disadvantage (e.g., poor research facilities, narrow product range)
3. Opportunities: External elements business can use (e.g., new technologies, new markets)
4. Threats: External elements causing trouble (e.g., competition, economic recession)


8 Mark Questions

13. Explain BCG Matrix.

Answer:
BCG Matrix is a four-celled matrix developed by Boston Consulting Group, USA. It classifies businesses based on industry growth rate and relative market share.

Four Categories:
1. Stars: High market share, high growth - Need investment to maintain lead
2. Cash Cows: High market share, low growth - Generate cash for other units
3. Question Marks: Low market share, high growth - Need huge cash to improve
4. Dogs: Low market share, low growth - Don't generate much cash

MALAYALAM VERSION

1 മാർക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ

1. 'സ്ട്രാറ്റജി' എന്ന വാക്ക് ഏത് ഗ്രീക്ക് വാക്കിൽ നിന്നാണ് വന്നത്?

ഉത്തരം: സ്ട്രാറ്റഗോസ്


2. തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് എന്താണ്?

ഉത്തരം: സ്ഥാപന ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനുള്ള തീരുമാനങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും കൂട്ടം


3. SWOT വിശകലനം സ്ഥാപിച്ചത് ആരാണ്?

ഉത്തരം: ആൽബർട്ട് ഹംഫ്രി


4. SWOT എന്നത് എന്തിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു?

ഉത്തരം: ശക്തികൾ, ദുര്ബലതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ


5. ബിസിനസ്സിലെ ശക്തികൾ എന്താണ്?

ഉത്തരം: മത്സരാധികാരം നൽകുന്ന സവിശേഷതകൾ


6. ബിസിനസ്സിലെ ദുര്ബലതകൾ എന്താണ്?

ഉത്തരം: ബിസിനസ്സിനെ പ്രതികൂല സ്ഥാനത്ത് നിർത്തുന്ന സവിശേഷതകൾ


7. ബിസിനസ്സിലെ അവസരങ്ങൾ എന്താണ്?

ഉത്തരം: ബിസിനസ്സിന് ഗുണം ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഘടകങ്ങൾ


8. ബിസിജി മാട്രിക്സിലെ സ്റ്റാറുകൾ എന്താണ്?

ഉത്തരം: വേഗത്തിൽ വളരുന്ന വ്യവസായത്തിൽ വലിയ വിപണി വിഹിതമുള്ള ബിസിനസ് യൂണിറ്റുകൾ


9. ബിസിജി മാട്രിക്സിലെ ഡോഗ്സ് എന്താണ്?

ഉത്തരം: കുറഞ്ഞ വളർച്ചയുള്ള വിപണികളിൽ ദുർബലമായ വിപണി വിഹിതമുള്ള ബിസിനസുകൾ


3 മാർക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ

10. തന്ത്രം എന്താണ്?

ഉത്തരം: പ്രധാന കഴിവുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനും മത്സരാധികാരം നേടുന്നതിനുമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത സംയോജിതവും ഏകോപിതവുമായ പ്രതിബദ്ധതയുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും കൂട്ടമാണ് തന്ത്രം.


11. തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് എന്താണ്?

ഉത്തരം: ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത തന്ത്രങ്ങളുടെ രൂപീകരണത്തിലും നടപ്പാക്കലിലുമുള്ള തീരുമാനങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും കൂട്ടമെന്നാണ് തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റ് നിർവചിക്കപ്പെടുന്നത്.


5 മാർക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ

12. SWOT വിശകലനം വിശദീകരിക്കുക.

ഉത്തരം:
SWOT വിശകലനം ആൽബർട്ട് ഹംഫ്രി സ്ഥാപിച്ച ഒരു സാങ്കേതികതയാണ്. സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അവയുടെ ശക്തികളും ദുർബലതകളും അവസരങ്ങളും ഭീഷണികളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

നാല് ഘടകങ്ങൾ:
1. ശക്തികൾ: മത്സരാധികാരം നൽകുന്ന സവിശേഷതകൾ (ഉദാ: നൈപുണ്യമുള്ള ജീവനക്കാർ, സാമ്പത്തിക വിഭവങ്ങൾ)
2. ദുര്ബലതകൾ: പ്രതികൂലത ഉണ്ടാക്കുന്ന സവിശേഷതകൾ (ഉദാ: മോശം ഗവേഷണ സൌകര്യങ്ങൾ, ഇടുങ്ങിയ ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണി)
3. അവസരങ്ങൾ: ബിസിനസ്സിന് ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ (ഉദാ: പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, പുതിയ വിപണികൾ)
4. ഭീഷണികൾ: പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്ന ബാഹ്യ ഘടകങ്ങൾ (ഉദാ: മത്സരം, സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യം)


8 മാർക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ

13. ബിസിജി മാട്രിക്സ് വിശദീകരിക്കുക.

ഉത്തരം:
ബിസിജി മാട്രിക്സ് യുഎസ്എയിലെ ബോസ്ടൺ കൺസൾട്ടിംഗ് ഗ്രൂപ്പ് വികസിപ്പിച്ച നാല് സെൽ മാട്രിക്സാണ്. വ്യവസായ വളർച്ചാ നിരക്കും ആപേക്ഷിക വിപണി വിഹിതവും അടിസ്ഥാനമാക്കി ബിസിനസുകളെ ഇത് തരംതിരിക്കുന്നു.

നാല് വിഭാഗങ്ങൾ:
1. സ്റ്റാറുകൾ: ഉയർന്ന വിപണി വിഹിതം, ഉയർന്ന വളർച്ച - മുഖ്യ സ്ഥാനം നിലനിർത്താൻ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്
2. ക്യാഷ് കൗകൾ: ഉയർന്ന വിപണി വിഹിതം, കുറഞ്ഞ വളർച്ച - മറ്റ് യൂണിറ്റുകൾക്ക് പണം ഉൽപാദിപ്പിക്കുന്നു
3. ചോദ്യചിഹ്നങ്ങൾ: കുറഞ്ഞ വിപണി വിഹിതം, ഉയർന്ന വളർച്ച - മെച്ചപ്പെടുത്താൻ വലിയ പണം ആവശ്യമാണ്
4. ഡോഗ്സ്: കുറഞ്ഞ വിപണി വിഹിതം, കുറഞ്ഞ വളർച്ച - കൂടുതൽ പണം ഉൽപാദിപ്പിക്കുന്നില്ല

Important Points to Remember

  • SWOT: Internal (Strengths, Weaknesses) + External (Opportunities, Threats)
  • BCG Matrix: Stars, Cash Cows, Question Marks, Dogs
  • Strategy: Long-term plan to achieve goals
  • Strategic Management: Making and implementing strategies

Study Tips:

  1. Remember SWOT is both internal and external analysis
  2. BCG Matrix has 4 boxes based on market share and growth
  3. Strategy is about long-term planning
  4. Strategic management is the process of implementing strategy

Prepared by: Simon Jose N
PSMVHSS Kattoor

About the author

SIMON PAVARATTY
PSMVHSS Kattoor, Thrissur

إرسال تعليق