Total Pageviews

Site Archive

FOCUS POINTS NOTES PLUS TWO BUSINESS STUDIES NOTES Chapter 3 Business Environment




Kerala Plus Two Business Studies Notes
Chapter 3 Business Environment


Business Environment
(വ്യാപാര പരിതസ്ഥിതി)

According to Keith Devis, “Business environment is the aggregate of all conditions, events and influences that surround and affect it.”
കീത്ത് ഡേവിസ് നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത് “ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനത്തെ ചുറ്റി നിൽക്കുന്ന, അതിനെ ബാധിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ, സംഭവങ്ങൾ, സ്വാധീനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ആകെത്തുകയാണ് ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതി എന്നാണ് .

Meaning
Environment literally means surroundings in which a person or organisation operates. Business environment refers to all forces economic, social, political, technological etc. and institutions like suppliers, consumers, competitors, financiers, government etc. Which are external to business. Businessmen have very little control over these factors. The success of business depend on correctly forecasting the environmental factors.

ഒരു വ്യക്തിക്ക് അല്ലെങ്കിൽ സംഘടനയ്ക്ക് പ്രവർത്തിച്ചു വരുന്ന ചുറ്റുപാടുകൾ അഥവാ സാഹചര്യങ്ങളെയാണ് പരിതസ്ഥിതി എന്നു പറയുന്നത്. ഒരു ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനത്തിന് ഇടപെടേണ്ടിവരുന്ന രാഷ്ട്രീയവും സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവും, സാങ്കേതികവും സാംസ്കാരികവുമായ ശക്തികളെയാണ് ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതി എന്നതുകൊണ്ട് അർത്ഥമാക്കുന്നത്.  ഒരു സ്ഥാപനത്തിന് അതിന്റെ ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് സപ്ലയർമാൻ. ഇടപാടുകാർ. എതിരാളികൾ, ഫൈനാൻസിയർമാർ, സർക്കാർ തുടങ്ങിയവരുമായി ഇടപെടേണ്ടതുണ്ട്. ഇവരും പരിതസ്ഥിതി എന്നതിൽപ്പെടും. ഇത്തരം ഘടകങ്ങളുടെമേൽ ബിസിനസ്സിന് കാര്യമായൊരു നിയന്ത്രണ ശക്തിയുമില്ല.

Importance of Business Environment 

(വ്യാപാര  പരിതസ്ഥിതിയുടെ പ്രധാന്യം)

1. It enables the firm to identify opportunities and get the first mover advantage
പുതിയ അവസരങ്ങളിൽ നിന്ന് ആദ്യം മുതലെടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
Opportunities are the positive trends that helps firms to grow. A good knowledge of business environment helps a manager to identify such opportunities earlier to take its benefit, rather than losing it to other competing enterprises.
ബിസിനസ്സിന്റെ പരിതസ്ഥിതിയെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം വഴി ബിസിനസ്സിന് ഭാവിയിലുണ്ടാകുന്ന അവസരങ്ങൾ നേരത്തെ മനസ്സിലാക്കാനും, അത്  ആദ്യം മുതലെടുക്കാനും, അതുവഴി കൂടുതൽ  ലാഭം നേടാനും ബിസിനസ്സിനെ സഹായിക്കുന്നു.  ബിസിനസ്സിനെ അതിന്റെ എതിരാളികളെക്കാൾ  വളരെ മുന്നിൽ എത്തിക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

2. It helps the firm to identify threats and early warning signals
(ഭാവിയിലെ ഭീഷണികളെക്കുറിച്ച് മുൻകൂട്ടി മുന്നറിയിപ്പ് ലഭിക്കുന്നു)

Threats refers to the negative trends, which will hinder the performance of the enterprise. The businessmen, who are able to scan and understand the business environment on time get a warning signal to deal with such negative changes.
ബിസ്സിനസ്സുകാർക്ക് തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് സ്ഥാ പനങ്ങൾക്ക് ഭാവിയിലുണ്ടാകുന്ന ഭീഷണികളെ ക്കുറിച്ച് മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നതിന് പരിതസ്ഥിതി വിശകലനം സഹായിക്കുന്നു. ഈ സൂചനകൾ നേരത്തെ ലഭിക്കുന്നതിനാൽ ബിസിനസ്സുകാർക്ക് അതനുസരിച്ച് ഭാവി പരിപാടികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ സാധിക്കും.

3. It helps in Tapping useful resources
(ഉല്പന്നങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഒരുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

A good understanding of environment helps the firm to convert resources into output required by the environment and society.

പരിസ്ഥിതിക്കും സമൂഹത്തിനും ആവശ്യമായ രീതിയിൽ വിഭവങ്ങളെ ഔട്ട്പുട്ടാക്കി മാറ്റണമെങ്കിൽപരിതസ്ഥിതിയെക്കുറിച്ച് നല്ലപോലെ മന സ്സിലാക്കണം

4. It helps in coping with rapid changes
വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് പ്രതികരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.)

Business environment is fast changing due to turbulent market conditions, more demanding customers, changing technology and increasing global competition. In order to cope up with such changes and derive benefit from them, managers must examine their environment and develop suitable action.

മാർക്കറ്റിന്റെ നില, ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യകത, ടെക്നോളജിയിലുണ്ടാകുന്ന മാറ്റങ്ങൾ, മത്സരങ്ങൾ തുടങ്ങിയവയെ അടിസ്ഥാനപ്പെടുത്തി ബിസിനസ്സിന്റെ പരിതസ്ഥിതി മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കും. അതിനാൽ ഈ മാറ്റങ്ങൾ നല്ല രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കുകയും വേണം. അതിന് വേണ്ടി മാനേജേ ഴ്സ് ബിസിനസ്സിന്റെ പരിതസ്ഥിതി നന്നായിട്ട് നിരീക്ഷിക്കുകയും അതിന് യോജിച്ച നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും വേണം

5. It Assists in planning and helps in policy formulation.
(മുൻകൂട്ടി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും നയങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.)

Since, business environment is a source of identifying both opportunities and threats, its proper analysis and understanding provides the base for planning and guides in framing policies.

അവസരങ്ങളെയും തടസ്സങ്ങളെയും കണ്ടെത്താനുള്ള ഒരു ഉറവിടമാണ് ബിസിനസ്സിന്റെ പരിതസ്ഥിതി. അവസരങ്ങളെയും തടസ്സങ്ങളെയും ശരിയായ രീതിയിൽ വിശകലനം ചെയ്യുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ മുൻകൂട്ടി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും നയങ്ങൾ രൂപീക രിക്കാനും സാധിക്കുന്നു.

6. It helps in improving performance
(ബിസിനസ്സിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിക്കുന്നു)

An enterprise that monitors its environment continuously, is in a position to improve not only its present performance, but also improve its future performance.

തുടർച്ചയായ വ്യാപാര പരിതസ്ഥിതിയുടെ വിശകലനത്തിലൂടെ നിലവിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തി മാതമല്ല ഭാവിയിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തിനും മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സാധിക്കുന്നു.


Dimensions of Business Environment
(ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ വശങ്ങൾ)

Business environment consists of factors that influences many enterprises at the same time. These are called dimensions of business environment.

ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ ഘടകങ്ങൾക്ക് ഒരേ സമയം ഒരുപാട് സ്ഥാപനങ്ങളിൽ സ്വാ ധീനം ചെലുത്താൻ സാധിക്കുന്നു. അതിനാൽ ഇവയെ ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയുടെ വശങ്ങൾ എന്നറിയപ്പെടുന്നു.


1. Economic environment
(സാമ്പത്തിക പരിതസ്ഥിതി)

The economic environment consist of the factors and forces concerning with means of production and distribution of wealth. It comprises of interest rate, rate of inflation, value of GDP, per capital income, tax rates, disposable income, etc.

ഒരു ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനം നിലനിൽക്കുന്ന രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക ഘടന, സമ്പത് വ്യവസ്ഥ , നാണ്യപ്പെരുപ്പ നിരക്ക്, ദേശീയ വരുമാന നിരക്ക്,
കമ്പനി ലാഭനിരക്ക്, വിനിമയ നിരക്ക്, നികുതി നിരക്ക്, എന്നിവയെല്ലാം ചേർന്നതാണ് ആ ബിസ്നസ്സിന്റെ സാമ്പത്തിക പരിതസ്ഥിതി.

2. Social environment
(സാമൂഹിക പരിതസ്ഥിതി)

The social environment consists of all the social and cultural forces with in which business firms operate. It comprises of customs and traditions, values, social trends, etc. 

ഒരു ബിസിനസ് സ്ഥാപനം നിലനിൽക്കുന്ന സമൂഹത്തിന്റെ പൊതുവായ ആചാരങ്ങളും പാരമ്പര്യങ്ങളും, വിശ്വാസങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ, സാമൂഹിക പ്രവണതകൾ എന്നിവയെല്ലാം ചേർന്നതാണ് സാമൂഹിക പരിതസ്ഥിതി

3. Technological environment 
(സാങ്കേതികമായ പരിതസ്ഥിതി)

It refers to the change, taking place in the method of production and use of equipment to improve the quality of product. In other words, we can say technological environment includes forces relating to scientific improvements and innovations, which provide new ways of producing goods and services and methods and technique of operating a business.

ഉല്പാദന രീതികളിൽ വന്ന മാറ്റം, ഗുണമേന്മ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ വേണ്ടിയുള്ള നൂതന ഉപകരണങ്ങളുടെ ഉപയോഗം തുടങ്ങിയവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ രാജ്യത്തിന്റെ ശാസ്ത്രസാങ്കേതിക വളർച്ച, നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ പുതിയ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ, തുട ങ്ങിയവയെല്ലാം ചേരുന്നതാണ് ബിസിനസ്സിന്റെ സാങ്കേതിക പരിസ്ഥിതി

4. Political environment
(രാഷ്ട്രീയ പരിതസ്ഥിതി)

The political environment consists of the forces concerning management of public affairs and their impact on business. It includes political conditions in the country and attitude of the government towards business and business policy.

അധികാരത്തിലിരിക്കുന്ന ഗവൺമെന്റിന്റെ തരം, ഗവൺമെന്റിന് ബിസിനസ്സിനോടുള്ള മനോഭാവം, ഗവൺമെന്റിന്റെ സ്ഥിരത എന്നിവയെല്ലാം ചേർന്നതാണ് രാഷ്ട്രീയ പരിതസ്ഥിതി,

5. Legal environment
(നിയപരമായ പരിതസ്ഥിതി)

Legal environment includes the Acts that have been passed by central parliament and state legislature. The laws related to business made by government are utmost importance.

ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്ത നിയന്ത്രിക്കുന്ന ഒട്ടേറെ നിയമങ്ങൾ പാർലമെന്റും നിയമസഭയും പാസാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ഈ നിയമങ്ങൾ ബിസിനസ്സുമായി ബന്ധപ്പെട്ടു കിടക്കുന്നവയാണ്.

Economic Environment in India
(ഇന്ത്യൻ സാമ്പത്തിക പരിതസ്ഥിതി)

Economic environment in India consists of a number of macro-level factors which have an impact on business and industry. These are:

ഇന്ത്യൻ സാമ്പത്തിക പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഒരുപാട് ഘടകങ്ങൾ അടങ്ങിയിട്ടുണ്ട് അവയൊക്കെ തന്നെ ബിസിനസ്സിനെയും ഇൻഡസ്ട്രിയെയും ബാധിക്കുന്നവയാണ്.

  1. Stage of economic development of the country.
    രാജ്യത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വികസനതലം
  2. Economic structure.
    സാമ്പത്തിക ഘടന
  3. Economic policies of the government such as monetary and fiscal policies.
    ധനസംബന്ധമായ നയങ്ങൾ, നികുതി സംബന്ധമായ നയങ്ങൾ, തുടങ്ങിയ ഗവൺമെന്റിന്റെ സാമ്പത്തിക നയങ്ങൾ.
  4. Economic planning and five year plans
    സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണവും പഞ്ചവത്സരപദ്ധതികളും
  5. Economic aggregates like GNP, GDP, per capital income, savings, Investments
    ദേശീയ വരുമാന നിരക്ക്, ആഭ്യന്തര വളർച്ചാ നിരക്ക്, ആളോഹരി വരുമാനം, നീക്കിയിരുപ്പ്, ധനനിക്ഷേപം തുടങ്ങിയ മൊത്ത സാമ്പത്തിക വരുമാനം,
  6. Infrastructural factors like banking, transport, fuels, communications, energy sources, etc.
    ബാങ്കിംഗ്, ട്രാൻസ്പോർട്ട്, ഇന്ധനങ്ങൾ, ആശയവിനിമയം, ഊർജസ്രോതസ്സ്  തുടങ്ങിയ ആന്തരിക ഘടകങ്ങൾ 


New Economic Policy
(പുതിയ സാമ്പത്തിക നയം)

The New Economic Policy, implemented in 1991, included a number of reforms categorised as: 

1991ലാണ് പുതിയ സാമ്പത്തിക നയം നടപ്പിലാക്കിയത്. പുതിയ സാമ്പത്തിക നയത്തിൽ ഒരു പാട് പരിഷ്കാരങ്ങൾ വന്നിട്ടുണ്ട്. അവയാണ്; (LPG )

  • Liberalisation
    ഉദാരവൽക്കരണം
  • Privatisation
    സ്വകാര്യവൽക്കരണം
  • Globalisation
    ആഗോളവൽക്കരണം

Liberalisation
(ഉദാരവൽക്കരണം)

Liberalisation means liberating the economy from the regulations and restrictions on economic growth. The old policy of licenses, permits, quotas and controls discouraged private enterprise. All these policies adversely affected industrialisation and economic growth.

സാമ്പത്തിക വളർച്ചയിൽ ഏർപ്പെടുത്തിയിരുന്ന നിയന്ത്രണങ്ങളിൽ നിന്ന് സമ്പത്‌വ്യവസ്ഥയെ മോചിപ്പിക്കുക എന്നാണ് ഉദാരവൽക്കരണം എന്നതിന്റെ അർത്ഥം. ലൈസൻസ്, പെർമിറ്റ്, കോട്ട, നിയന്തണം എന്നിവയടങ്ങിയ പഴയ സ്വകാര്യസംരംഭകരെ നിരുത്സാഹപ്പെടുത്തുന്ന ഒന്നായിരുന്നു പഴയ രീതി. ഇതെല്ലാം വ്യവസായവൽക്കരണത്തെയും സാമ്പത്തിക വളർച്ചയേയും പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചു.

  1. Abolishing licensing in most of the industries
    ഭൂരിഭാഗം വ്യവസായങ്ങൾക്കും ആവശ്യമായിരുന്ന ലൈസൻസ് സമ്പ്രദായാം നീക്കിക്കളഞ്ഞു
  2. Freedom in deciding the scale of business
    ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രവർത്തന മേഖല ചുരുക്കുന്നതിനും വ്യാപിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള നിയന്ത്രണം ഇല്ലാതായി.

Privatisation
(സ്വകാര്യവൽക്കരണം)

Privatisation means inducting private ownership, management and control into public sector undertakings. Privatisation is the opposite of ‘nationalisation’. The role of the private sector is being encouraged.

സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥത, മാനേജ്മെന്റ്, നിയന്ത്രണം എന്നീ കാര്യങ്ങൾ പൊതുമേഖല സ്ഥാപനങ്ങളിൽ കൊണ്ടുവരുന്നതിനെയാണ് സ്വകാര്യവൽക്കരണം എന്നതുകൊണ്ട് അർത്ഥമാക്കുന്നത്.

Disinvestment
ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ

Disinvestment means selling of Government’s share in a public sector enterprise to private sector. Disinvestment may lead to privatization. When the Government sells only less than 50 per cent of its total stock, it is called merely disinvestment and in this case control and management of the business enterprise remains in the hands of Government. If government sells more than 50 % of its stake in a company to private sector it leads to privatization of that firm. Therefore, in many disinvestment programmes government retains 51 per cent or more of the total equity capital of the public enterprises so that control and management remains in its hands.

ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ എന്നാൽ പൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനത്തിലെ ഗവൺമെന്റിന്റെ പങ്ക് സ്വകാര്യമേഖലയ്ക്ക് വിൽക്കുക എന്നാണ്. ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. സർക്കാർ അതിന്റെ മൊത്തം സ്റ്റോക്കിന്റെ 50 ശതമാനത്തിൽ താഴെ മാത്രം വിൽക്കുമ്പോൾ, അതിനെ കേവലം ഓഹരി വിറ്റഴിക്കൽ എന്ന് വിളിക്കുന്നു, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ബിസിനസ് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ നിയന്ത്രണവും മാനേജ്മെന്റും സർക്കാരിന്റെ കൈകളിലാണ്. ഒരു കമ്പനിയിലെ 50% ത്തിലധികം ഓഹരി സർക്കാർ സ്വകാര്യമേഖലയ്ക്ക് വിൽക്കുകയാണെങ്കിൽ അത് ആ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സ്വകാര്യവൽക്കരണത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. അതിനാൽ, പല ഓഹരി നിക്ഷേപ പദ്ധതികളിലും പൊതു സംരംഭങ്ങളുടെ മൊത്തം ഇക്വിറ്റി മൂലധനത്തിന്റെ 51 ശതമാനമോ അതിൽ കൂടുതലോ സർക്കാർ നിലനിർത്തുന്നു, അങ്ങനെ നിയന്ത്രണവും മാനേജ്മെന്റും അതിന്റെ കൈകളിൽ തന്നെ തുടരും.

Objectives of Disinvestment 
ഓഹരി വിറ്റഴിക്കലിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ

 To reduce the financial burden of the government
 സർക്കാരിന്റെ സാമ്പത്തിക ഭാരം കുറയ്ക്കുന്നതിന്

 To introduce competition and market discipline.
 മത്സരവും വിപണി അച്ചടക്കവും അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന്.

To increase growth of the firm
സ്ഥാപനത്തിന്റെ വളർച്ച വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്

To increase efficiency of management
മാനേജ്മെന്റിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്

Globalisation 

(ആഗോളവൽക്കരണം)
Globalisation means free movement of goods, capital and labour across the globe. For a country, globalization means integrating its economy with the global economy. This involves reduction of import duties, encouragement of foreign investment and outward orientation for the economy.

ലോകത്തിന്റെ എല്ലാ ഭാഗത്തുനിന്നും എല്ലാ ഭാഗത്തേക്കും സാധങ്ങളും മൂലധനവും തൊഴിലും നീങ്ങിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന അവസ്ഥയാണ് ആഗോളവൽക്കരണം. ഒരു രാജ്യത്തെ സംബന്ധിച്ചാവുമ്പോൾ, ആ രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ് വ്യവസ്ഥയെ ആഗോള സമ്പദ് വ്യവസ്ഥയുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനെയാണ് ആഗോളവൽക്കരണം എന്നുപറയുന്നത്. ഇതിന് ഇറക്കുമതിച്ചുങ്കങ്ങൾ കുറയ്ക്കേണ്ടി വരികയും, വിദേശ മൂലധന നിക്ഷേപം പ്രാത്സാഹിപ്പിക്കുകയും വേണം.

  1. Abolishing of licensing of imports
    (ലൈസൻസിങ് സമ്പ്രദായം ഒഴിവാക്കി
  2. Removal of tariff restrictions
    (ചുങ്ക വിലക്ക് ഒഴിവാക്കി)
  3. The share of knowledge and technologies
    ( അറിവും സാങ്കേതിക വിദ്യയും കൈമാറാം)


Impact of Government Policy Changes on Business
(ഗവൺമെന്റ് നയത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ ബിസിനെസ്സിലുണ്ടാക്കിയ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ

The policy of liberalisation, privitasation and globalisation of the government has made a significant impact on the working of enterprises in business and industry. 

ഉദാരവൽക്കരണം, സ്വകാര്യവൽക്കരണം, ആഗോളവൽക്കരണം തുടങ്ങിയ നയങ്ങൾ ബിസിനസ്സിലും വ്യവസായ മേഖലയിലും ഒരുപാട് പ്രത്യാഘതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

  1. Increasing competition
    മത്സരം കൂടിവരുന്നു.
  2. More demanding customers
    ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യം കൂടിവരുന്നു.
  3. Rapidly changing technological environment
    ടെക്നോളജിക്കൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ വരുന്ന മാറ്റങ്ങൾ.
  4. Necessity for change
    മാറ്റത്തിന്റെ ആവശ്യകത.
  5. Need for developing human resources
    മാനുഷിക വിഭവത്തിന്റെ വികസനം ആവശ്യമായിരുന്നു.
  6. Loss of budgetary support to the public sector
    പബ്ലിക്ക് സെക്ടറിലേക്കുള്ള ബഡ്ജറ്ററി സപ്പോർട്ടിന്റെ അഭാവം.

Share it:

Plus Two Business Studies Notes

Post A Comment:

0 comments: