Total Pageviews

UNIT 2 WORKING CAPITAL MANAGEMENT



Unit 2 Working Capital Management focus points only


Investment in fixed assets is called fixed capital and investment in current assets is called working capital. 

സ്ഥിര ആസ്തികളിലെ നിക്ഷേപത്തെ സ്ഥിര മൂലധനം എന്നും നിലവിലെ ആസ്തികളിലെ നിക്ഷേപത്തെ പ്രവർത്തന മൂലധനം എന്നും വിളിക്കുന്നു. 


Importance of working capital 
പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം 

  1. Ensures the solvency of the business by providing uninterrupted flow to production. 
  2. Enables a business to make quick payments and enhances the reputation of the organization. 
  3. Firm can buy goods with cash and thereby get cash discount. 
  4. Regular and speedy payment of employees' claims will boost their morale and increase efficiency. 
  5. Helps the organization to take advantage of changes in the market. 
  6. Strengthens to deal with uncertainties. 
  7. Creates an atmosphere of security, confidence and high morale.  

  1. ഉൽപ്പാദനത്തിലേക്ക് തടസ്സമില്ലാത്ത ഒഴുക്ക് നൽകിക്കൊണ്ട് ബിസിനസിന്റെ സോൾവൻസി ഉറപ്പാക്കുന്നു. 
  2. പെട്ടെന്നുള്ള പേയ്‌മെന്റുകൾ നടത്താൻ ഒരു ബിസിനസ്സിനെ പ്രാപ്‌തമാക്കുകയും സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ്രശസ്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 
  3. സ്ഥാപനത്തിന് പണം നൽകി സാധനങ്ങൾ വാങ്ങാനും അതുവഴി ക്യാഷ് കിഴിവ് നേടാനും കഴിയും. 
  4. ജീവനക്കാരുടെ ക്ലെയിമുകളുടെ സ്ഥിരവും വേഗത്തിലുള്ളതുമായ പേയ്‌മെന്റ് അവരുടെ മനോവീര്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. 
  5. വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ സ്ഥാപനത്തെ സഹായിക്കുന്നു. 
  6. അനിശ്ചിതത്വങ്ങളെ നേരിടാൻ ശക്തി നൽകുന്നു. 
  7. സുരക്ഷിതത്വത്തിന്റെയും ആത്മവിശ്വാസത്തിന്റെയും ഉയർന്ന മനോവീര്യത്തിന്റെയും അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.  


Concepts of Working Capital
പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ ആശയങ്ങൾ 

The different concepts of Working Capital are: 
പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ വ്യത്യസ്ത ആശയങ്ങൾ ഇവയാണ്: 

  1. Gross Working Capital-
    The sum total of all current assets of a business concern is called as gross working capital.
    Gross Working Capital = Total Current Assets 
  2. Net working capital
    Net working capital is the difference between current assets and current liabilities.
    Networking Capital =Current Assets-Current Liabilities
  3. Fixed working capital:
    Fixed Working capital is the working capital that a business needs on a continuous basis to perform its normal functions. 
  4. Temporary or variable working capital
    It is the working capital needed to meet seasonal needs and certain special needs 
  1. മൊത്ത പ്രവർത്തന മൂലധനം
    ഒരു ബിസിനസ് ആശങ്കയുടെ നിലവിലുള്ള എല്ലാ ആസ്തികളുടെയും ആകെത്തുകയാണ് മൊത്ത പ്രവർത്തന മൂലധനം എന്ന് വിളിക്കുന്നത്.
    മൊത്ത പ്രവർത്തന മൂലധനം = മൊത്തം നിലവിലെ ആസ്തികൾ 
  2. ആകെ പ്രവർത്തി മൂലധനം
    ആകെ പ്രവർത്തി മൂലധന നിലവിലെ ആസ്തി നിലവിലെ ബാധ്യതകൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം.
    നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ് മൂലധനം =നിലവിലെ ആസ്തികൾ-നിലവിലെ ബാധ്യതകൾ
  3. സ്ഥിര പ്രവർത്തന മൂലധനം:
    ഒരു ബിസിനസ്സിന് അതിന്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്നതിന് തുടർച്ചയായി ആവശ്യമായ പ്രവർത്തന മൂലധനമാണ് സ്ഥിര പ്രവർത്തന മൂലധനം. 
  4. താൽക്കാലിക അല്ലെങ്കിൽ വേരിയബിൾ പ്രവർത്തന മൂലധനം
    സീസണൽ ആവശ്യങ്ങളും ചില പ്രത്യേക ആവശ്യങ്ങളും നിറവേറ്റുന്നതിന് ആവശ്യമായ പ്രവർത്തന മൂലധനമാണ് 

Components of working capital 
പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ ഘടകങ്ങൾ 

A. Current Assets: നിലവിലെ ആസ്തികൾ: 

Current assets are assets that can be converted into cash within a year. Current assets include: 
ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ പണമാക്കി മാറ്റാവുന്ന ആസ്തികളാണ് നിലവിലെ ആസ്തികൾ. നിലവിലെ ആസ്തികളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: 

  1. Inventory
    1. Raw materials
    2. Work-in-progress 
    3. Consumable stores
    4. Finished goods 
  2. Sundry debtors 
  3. Bills receivables 
  4. Pre-payments
  5. Short term investments
  6. Accrued income
  1. ഇൻവെന്ററി
    1. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ
    2. ജോലി പുരോഗമിക്കുന്നു 
    3. ഉപഭോഗ സ്റ്റോറുകൾ
    4. പൂർത്തിയായ സാധനങ്ങൾ 
  2. വിവിധ കടക്കാർ 
  3. ബില്ലുകൾ സ്വീകരിക്കാവുന്നവ 
  4. മുൻകൂർ പേയ്മെന്റുകൾ
  5. ഹ്രസ്വകാല നിക്ഷേപങ്ങൾ
  6. സമാഹരിച്ച വരുമാനം
  7. പണവും ബാങ്ക് ബാലൻസും 
  8. Cash and bank balances 

 B. Current liabilities: നിലവിലെ ബാധ്യതകൾ: 

Current liabilities are liabilities payable within one year. Current liabilities include: ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ അടയ്‌ക്കേണ്ട ബാധ്യതകളാണ് നിലവിലെ ബാധ്യതകൾ. നിലവിലെ ബാധ്യതകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു

  1. Sundry creditors 
  2. Bills payables 
  3. Accrued expenses 
  4. Bank overdrafts 
  5. Proposed dividends 
  6. Short term loans 
  7. Tax payments due 
  1. വിവിധ കടക്കാർ 
  2. അടയ്‌ക്കേണ്ട ബില്ലുകൾ 
  3. സമാഹരിച്ച ചെലവുകൾ 
  4. ബാങ്ക് ഓവർഡ്രാഫ്റ്റുകൾ 
  5. നിർദ്ദേശിച്ച ലാഭവിഹിതം 
  6. ഹ്രസ്വകാല വായ്പകൾ 
  7. നികുതി പേയ്മെന്റുകൾ കുടിശ്ശിക 

 

 According to the balance sheet

  1. Total working capital = sum of short-term assets
    That is, 120000 + 80000 + 40000 + 120000 + 180000 + 40000 + 180000 = 7,60,000
  2. Net working capital = short-term assets - short-term liabilities
    Short-term assets = 7,60,000
    Short-term liabilities = 300000 + 60000 + 40000 + 100000 + 40000 + 60000 = 600000.
    Total working capital = 760000-600000 = 160000.

ബാലൻസ്ഷീറ്റ് പ്രകാരം

  1. മൊത്ത പ്രവർത്തന മൂലധനം = ഹ്രസ്വകാല ആസ്തികളുടെ ആകെത്തുക
    അതായത്, 120000 + 80000 + 40000 + 120000 + 180000 + 40000 + 180000 = 7,60,000
  2.  അറ്റ ​​പ്രവർത്തന മൂലധനം = ഹ്രസ്വകാല  ആസ്തികൾ - ഹ്രസ്വകാല  ബാധ്യതകൾ
    ഹ്രസ്വകാല ആസ്തികൾ = 7,60,000
    ഹ്രസ്വകാല ബാധ്യതകൾ = 300000 + 60000 + 40000 + 100000 + 40000 + 60000 = 600000.
    മൊത്തം പ്രവർത്തന മൂലധനം = 760000-600000 = 160000.

Factors determining the working capital requirements
പ്രവർത്തന മൂലധന ആവശ്യകതകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ 

  1. Nature of the business
    The working capital requirements of an organization depend on the nature of its business. Institutions such as electricity, water supply and railways require very limited working capital. But trading and financial institutions require large investments incurrent assets. 
  2. Size of the business
    The larger the size of a business unit, the larger the working capital requirements. Smaller firms require less working capital. 
  3. Production Policy
    Companies that collect more inventory need more working capital to maintain production stability. 
  4. Length of production cycle
    In the production business, the requirements for working capital increase in proportion to the length of the production process. 
  5. Working capital cycle
    The working capital cycle begins with the purchase of raw materials and ends with the  sale of finished products. The longer the cycle, the greater the need for working capital. 
  6. Stock turnover rate
    A company with a high rate of stock turnover needs less working capital compared to a company with a low turnover rate. 
  7. Credit policy
    A company that purchases on credit and sells goods for cash needs less working capital. But more working capital is needed when buying goods for cash and selling them to customers on credit. 
  8. Business Cycles
    During periods of boom, large amounts of working capital are required, but during periods of recession A small amount of working capital is required. 
  9. Growth rate of business
    Working capital requirements increase with the growth of business operations. Fast-growing companies need large amounts of working capital. 
  10. Dividend policy
    A company that maintains a cash dividend and a consistently high rate will require more working capital than firms that maintain a large portion of profits. 
  11. Price changes
    Generally, the rising prices will require the firm to maintain larger amount of working capital to maintain the same level of current assets.
  12. Other factors
     Operating efficiency, management ability, irregularities of supply, import policy, importance of labour, banking facilities etc., also influence the requirements of working capital. 
  1. ബിസിനസിന്റെ സ്വഭാവം
     ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തന മൂലധന ആവശ്യകതകൾ അതിന്റെ ബിസിനസിന്റെ സ്വഭാവത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. 
    വൈദ്യുതി, ജലവിതരണം, റെയിൽവേ തുടങ്ങിയ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് വളരെ പരിമിതമായ പ്രവർത്തന മൂലധനം ആവശ്യമാണ്. എന്നാൽ വ്യാപാരത്തിനും ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും വലിയ നിക്ഷേപം നിലവിലുള്ള ആസ്തികൾ ആവശ്യമാണ്. 
  2. ബിസിനസ്സിന്റെ വലുപ്പം
    ഒരു ബിസിനസ് യൂണിറ്റിന്റെ വലുപ്പം വലുതാണ്, പ്രവർത്തന മൂലധന ആവശ്യകതകളും വലുതാണ്. 
    ചെറുകിട സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് പ്രവർത്തന മൂലധനം കുറവാണ്. 
  3. ഉൽപ്പാദന നയം
    കൂടുതൽ സാധനങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്ക് ഉൽപ്പാദന സ്ഥിരത നിലനിർത്താൻ കൂടുതൽ പ്രവർത്തന മൂലധനം ആവശ്യമാണ്. 
  4. ഉൽപ്പാദന ചക്രത്തിന്റെ ദൈർഘ്യം
    ഉൽപ്പാദന ബിസിനസിൽ, പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ ആവശ്യകതകൾ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയുടെ ദൈർഘ്യത്തിന് ആനുപാതികമായി വർദ്ധിക്കുന്നു. 
  5. പ്രവർത്തന മൂലധന ചക്രം
    പ്രവർത്തന മൂലധന ചക്രം അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ വാങ്ങുന്നതിലൂടെ ആരംഭിക്കുകയും പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ അവസാനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സൈക്കിൾ ദൈർഘ്യമേറിയതിനാൽ പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ ആവശ്യകത വർദ്ധിക്കും. 
  6. സ്റ്റോക്ക് വിറ്റുവരവ് നിരക്ക്
    കുറഞ്ഞ വിറ്റുവരവ് നിരക്കുള്ള കമ്പനിയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ സ്റ്റോക്ക് വിറ്റുവരവിന്റെ ഉയർന്ന നിരക്കുള്ള ഒരു കമ്പനിക്ക് കുറഞ്ഞ പ്രവർത്തന മൂലധനം ആവശ്യമാണ്. 
  7. ക്രെഡിറ്റ് പോളിസി ക്രെഡിറ്റിൽ
    വാങ്ങുകയും പണത്തിന് സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു കമ്പനിക്ക് പ്രവർത്തന മൂലധനം കുറവാണ്. എന്നാൽ പണത്തിന് സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുകയും കടത്തിൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിൽക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ കൂടുതൽ പ്രവർത്തന മൂലധനം ആവശ്യമാണ്. 
  8. ബിസിനസ് സൈക്കിളുകൾ
    കുതിച്ചുയരുന്ന കാലഘട്ടത്തിൽ, വലിയ അളവിലുള്ള പ്രവർത്തന മൂലധനം ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ മാന്ദ്യത്തിന്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ ചെറിയ തുക പ്രവർത്തന മൂലധനം ആവശ്യമാണ്. 
  9. ബിസിനസ്സിന്റെ വളർച്ചാ നിരക്ക് ബിസിനസ്
    പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വളർച്ചയ്‌ക്കൊപ്പം പ്രവർത്തന മൂലധന ആവശ്യകതകളും വർദ്ധിക്കുന്നു. അതിവേഗം വളരുന്ന കമ്പനികൾക്ക് വലിയ അളവിൽ പ്രവർത്തന മൂലധനം ആവശ്യമാണ്. 
  10. ഡിവിഡന്റ് നയം
    ലാഭത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം നിലനിർത്തുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതൽ പ്രവർത്തന മൂലധനം ഒരു ക്യാഷ് ഡിവിഡന്റും സ്ഥിരമായി ഉയർന്ന നിരക്കും നിലനിർത്തുന്ന ഒരു കമ്പനിക്ക് ആവശ്യമാണ്. 
  11. വിലയിലെ മാറ്റങ്ങൾ
    സാധാരണയായി, ഉയരുന്ന വിലകൾക്ക് നിലവിലെ ആസ്തികളുടെ അതേ നിലവാരം നിലനിർത്തുന്നതിന് വലിയ തുക പ്രവർത്തന മൂലധനം നിലനിർത്താൻ സ്ഥാപനം ആവശ്യപ്പെടും.
  12. മറ്റു ഘടകങ്ങൾ
     കാര്യക്ഷമത, മാനേജ്മെന്റ് കഴിവ്, വിതരണം, ഇറക്കുമതി നയം, തൊഴിൽ പ്രാധാന്യം, ബാങ്കിംഗ് സൗകര്യങ്ങൾ മുതലായവ ക്രമക്കേട്, ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പുറമേ പ്രവർത്തന മൂലധനം ആവശ്യമായ സ്വാധീനിക്കാൻ. 

Working Capital Management പ്രവർത്തന മൂലധന മാനേജ്മെന്റ് 

Working capital management is the planning, directing and control of working capital. Working capital management deals with the management of an organization's current assets and current liabilities to maintain working capital satisfactorily. 
പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ ആസൂത്രണം, സംവിധാനം, നിയന്ത്രണം എന്നിവയാണ് പ്രവർത്തന മൂലധന മാനേജ്മെന്റ്. പ്രവർത്തന മൂലധനം തൃപ്തികരമായി നിലനിർത്തുന്നതിന് ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ നിലവിലെ ആസ്തികളുടെയും നിലവിലെ ബാധ്യതകളുടെയും മാനേജ്മെന്റുമായി പ്രവർത്തന മൂലധന മാനേജ്മെന്റ് ഇടപെടുന്നു. 

Disadvantages of excessive working capital 
അമിതമായ പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ ദോഷങ്ങൾ 

  1. Idle funds earn no profits for the business. 
  2. Accumulation of inventories causing more chances of theft, waste and losses. 
  3. Defective credit policy cause higher incidence of bad debts. 
  4. Due to low rate of return on investments, the value of shares may fall. 
  5. The redundant working capital gives rise to speculative transactions. 
  1. നിഷ്‌ക്രിയ ഫണ്ടുകൾ ബിസിനസിന് ലാഭം നേടുന്നില്ല. 
  2. സാധനസാമഗ്രികളുടെ ശേഖരണം മോഷണം, പാഴ്വസ്തുക്കൾ, നഷ്ടം എന്നിവയ്ക്ക് കൂടുതൽ സാധ്യതകൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു. 
  3. വികലമായ ക്രെഡിറ്റ് പോളിസി മോശം കടങ്ങളുടെ ഉയർന്ന സംഭവവികാസത്തിന് കാരണമാകുന്നു. 
  4. നിക്ഷേപങ്ങളുടെ കുറഞ്ഞ വരുമാന നിരക്ക് കാരണം, ഓഹരികളുടെ മൂല്യം ഇടിഞ്ഞേക്കാം. 
  5. അനാവശ്യ പ്രവർത്തന മൂലധനം ഊഹക്കച്ചവട ഇടപാടുകൾക്ക് കാരണമാകുന്നു. 

Dangers of inadequate working capital 
അപര്യാപ്തമായ പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ അപകടങ്ങൾ

  1. A concern with inadequate working capital cannot pay its short term liabilities in time. This will lose its reputation and shall not be able to get good credit facilities. 
  2. The concern cannot avail the benefit of bulk purchase and discounts. 
  3. It becomes difficult for the firms to exploit favourable market condition. 
  4. The firm cannot pay the day-to-day expenses of its operations. 
  5. The firm is not possible to utilise the fixed assets due to non –availability of liquid cash. 
  6. The rate of return on investment also falls with the shortage of working capital 
  1. അപര്യാപ്തമായ പ്രവർത്തന മൂലധനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശങ്കയ്ക്ക് അതിന്റെ ഹ്രസ്വകാല ബാധ്യതകൾ യഥാസമയം അടയ്ക്കാൻ കഴിയില്ല. ഇത് അതിന്റെ പ്രശസ്തി നഷ്‌ടപ്പെടുത്തുകയും നല്ല ക്രെഡിറ്റ് സൗകര്യങ്ങൾ ലഭിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യും. 
  2. ബൾക്ക് പർച്ചേസ്, ഡിസ്കൗണ്ട് എന്നിവയുടെ പ്രയോജനം ആശങ്കയ്ക്ക് പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ കഴിയില്ല. 
  3. കമ്പനികൾക്ക് അനുകൂലമായ വിപണി സാഹചര്യം ചൂഷണം ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. 
  4. സ്ഥാപനത്തിന് അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ദൈനംദിന ചെലവുകൾ നൽകാൻ കഴിയില്ല. 
  5. ലിക്വിഡ് പണത്തിന്റെ ലഭ്യതയില്ലാത്തതിനാൽ സ്ഥിര ആസ്തികൾ ഉപയോഗിക്കാൻ സ്ഥാപനത്തിന് സാധ്യമല്ല. 
  6. പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന്റെ ദൗർലഭ്യത്തോടൊപ്പം നിക്ഷേപത്തിന്റെ ആദായനിരക്കും കുറയുന്നു

Approaches to working capital finance 

Broadly speaking, there are two sources for financing working capital requirements: 
വിശാലമായി പറഞ്ഞാൽ, പ്രവർത്തന മൂലധന ആവശ്യകതകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന് രണ്ട് ഉറവിടങ്ങളുണ്ട്: 

  • a. Long-term sources-share capital, debentures, public deposits, plough back of profits, loans from financial institutions etc. 
    എ. ദീർഘകാല സ്രോതസ്സുകൾ - ഓഹരി മൂലധനം, കടപ്പത്രങ്ങൾ, പൊതു നിക്ഷേപങ്ങൾ, ലാഭം തിരികെ, ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വായ്പ തുടങ്ങിയവ

  •  b. Short-term sources- Short term fund from commercial banks, indigenous bankers, trade creditors, installment credit, advances, accounts receivables etc. 
     ബി. ഹ്രസ്വകാല സ്രോതസ്സുകൾ- വാണിജ്യ ബാങ്കുകൾ, തദ്ദേശീയരായ ബാങ്കർമാർ, ട്രേഡ് ക്രെഡിറ്റർമാർ, ഇൻസ്‌റ്റാൾമെന്റ് ക്രെഡിറ്റ്, അഡ്വാൻസുകൾ, അക്കൗണ്ടുകളുടെ സ്വീകാര്യത മുതലായവയിൽ നിന്നുള്ള ഹ്രസ്വകാല ഫണ്ട്. 

There are three basic approaches for determining the mix to finance working capital. They are: 
പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിന് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള മിശ്രിതം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിന് മൂന്ന് അടിസ്ഥാന സമീപനങ്ങളുണ്ട്. അവർ: 

  1. Conservative approach യാഥാസ്ഥിതിക സമീപനം
    According to this approach, the total investment in current assets should be raised from long-term sources. Short-term sources should be used only in emergencies
    ഈ സമീപനം അനുസരിച്ച്, നിലവിലുള്ള ആസ്തികളിലെ മൊത്തം നിക്ഷേപം ദീർഘകാല സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് സമാഹരിക്കണം. ഹ്രസ്വകാല സ്രോതസ്സുകൾ അത്യാഹിത സവിശേഷതകളിൽ  മാത്രമേ ഉപയോഗിക്കാവൂ
    Features  സവിശേഷതകൾ
    1. Liquidity is high ദ്രവ്യത കൂടുതലാണ് 
    2. Reduces risk അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു 
    3. The financial cost is relatively high സാമ്പത്തിക ചെലവ് താരതമ്യേന കൂടുതലാണ്
  2. Aggressive approach ആക്രമണാത്മക സമീപനം
    According to this approach, the total investment in current assets should be raised from short-term sources. ഈ സമീപനം അനുസരിച്ച്, നിലവിലെ ആസ്തികളിലെ മൊത്തം നിക്ഷേപം ഹ്രസ്വകാല സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് സമാഹരിക്കണം.
    Features സവിശേഷതകൾ
    1.  Higher risk  ഉയർന്ന അപകടസാധ്യത
    2.  Less cost   ചെലവ് കുറവ് 
    3.  Higher profit  ഉയർന്ന ലാഭം 
  3. Hedging or matching approach ഹെഡ്ജിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ പൊരുത്തപ്പെടുന്ന സമീപനം
    This approach provides long-term funding for fixed working capital needs and short-term funding for temporary working capital needs. 
    ഈ സമീപനം സ്ഥിര പ്രവർത്തന മൂലധന ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ദീർഘകാല ഫണ്ടിംഗും താൽക്കാലിക പ്രവർത്തന മൂലധന ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ഹ്രസ്വകാല ഫണ്ടിംഗും നൽകുന്നു. 

Working capital cycle പ്രവർത്തന മൂലധന ചക്രം  



In terms of production, the working capital cycle It starts with the purchase of raw materials and ends with the sale of finished products to raise money. 

ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, പ്രവർത്തന മൂലധന ചക്രം ഇത് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ വാങ്ങുന്നതിലൂടെ ആരംഭിക്കുകയും പണം സ്വരൂപിക്കുന്നതിനായി പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ അവസാനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. 

Share it:

Management2 Focus point

Post A Comment:

*Please Don't Spam Here. All the Comments are Reviewed by Admin.

0 comments: