Customized PDF ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാം : പേജുകളിലെ Download PDF ക്ലിക്ക് ചെയ്താൽ അൽപ്പസമയത്തിനുള്ളിൽ PDF നിർമ്മിച്ച് തരും. PDF ൽ ആവശ്യമില്ലാത്ത ചിത്രങ്ങളോ (Picture ), തലക്കെട്ടുകളോ (Heading), സ്ഥലങ്ങളോ (Area), പാഠഭാഗങ്ങളോ (Paragraphs ) ഉണ്ടെങ്കിൽ അവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്താൽ അതൊക്കെ മാഞ്ഞു പോകും. (undo ഉണ്ട്). Page Size, Font Size, Picture Size എന്നിവ ക്രമീകരിക്കാം. അതിനു ശേഷം PDF ബട്ടൺ ക്ലിക്ക് ചെയ്താൽ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ച PDF ലഭിക്കും. കുട്ടികളുടെ പഠന നിലവാരം അനുസരിച്ചു പ്രധാന ഭാഗങ്ങൾ മാത്രം ക്രമീകരിച്ചു PDF നല്കാൻ ഇതുമൂലം സാധിക്കും
Unit 5: Managerial Decision Making
മാനേജേരിയൽ തീരുമാനമെടുക്കൽ
Prepared by: Simon Jose N, PSMVHSS Kattoor
ENGLISH VERSION
1 Mark Questions
1. The word 'decision' is derived from which Latin words?
Answer: de-ciso
2. What is decision making?
Answer: Process where managers identify and solve organizational problems
3. What does MIS stand for?
Answer: Management Information System
4. Through which process are Means and Ends linked?
Answer: Decision Making
3 Mark Questions
5. What is Decision Making?
Answer: Decision making involves selecting the best course of action from among several alternative courses of actions. It is a process through which managers identify organizational problems and solve them.
5 Mark Questions
6. What are the characteristics of Decision Making?
Answer:
1. Process of selecting best alternative
2. Mental/intellectual activity requiring knowledge and skills
3. Continuous and dynamic process
4. Based on reliable information
5. Goal-oriented process
6. Means, not an end in itself
7. Requires effective communication
8. Performed at all management levels
9. Responsible job (wrong decisions are costly)
10. Social process requiring cooperation
11. Interdisciplinary process
8 Mark Questions
7. Explain the Process of Decision Making.
Answer:
7 Steps in Decision Making Process:
1. Identifying/Defining the Problem: First step - identify real problem, gather relevant information
2. Analyzing the Problem: Analyze in depth using facts and figures. Consider:
- Futurity of decision
- Impact on other functions
- Qualitative considerations
- Uniqueness of decision
3. Collecting Relevant Data: Obtain all available information for analysis
4. Developing Alternative Solutions: Create multiple solutions to choose from
5. Selecting the Best Solution: Choose most rational alternative considering:
- Risk involved
- Economy of effort
- Proper timing
- Resource availability
6. Converting Decision into Action: Implement decision effectively through:
- Proper communication
- Subordinate acceptance
- Correct timing
7. Ensuring Feedback: Last step - get feedback to check effectiveness and make adjustments
MALAYALAM VERSION
1 മാർക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ
1. 'തീരുമാനം' എന്ന വാക്ക് ഏത് ലാറ്റിൻ വാക്കുകളിൽ നിന്നാണ് ഉരുത്തിരിഞ്ഞത്?
ഉത്തരം: de-ciso
2. തീരുമാനമെടുക്കൽ എന്താണ്?
ഉത്തരം: മാനേജർമാർ സ്ഥാപന പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് പരിഹരിക്കുന്ന പ്രക്രിയ
3. MIS എന്നത് എന്തിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു?
ഉത്തരം: മാനേജ്മെന്റ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം
4. ഏത് പ്രക്രിയയിലൂടെയാണ് മാർഗങ്ങളും അവസാനങ്ങളും ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നത്?
ഉത്തരം: തീരുമാനമെടുക്കൽ
3 മാർക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ
5. തീരുമാനമെടുക്കൽ എന്താണ്?
ഉത്തരം: നിരവധി ബദൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് മികച്ച പ്രവർത്തന ഗതി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതാണ് തീരുമാനമെടുക്കൽ. സ്ഥാപന പ്രശ്നങ്ങൾ മാനേജർമാർ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് അവ പരിഹരിക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയാണിത്.
5 മാർക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ
6. തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിന്റെ സവിശേഷതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ഉത്തരം:
1. മികച്ച ബദൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ
2. അറിവും കഴിവും ആവശ്യമുള്ള മാനസിക/ബൗദ്ധിക പ്രവർത്തനം
3. തുടർച്ചയായതും ചലനാത്മകവുമായ പ്രക്രിയ
4. വിശ്വസനീയമായ വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയത്
5. ലക്ഷ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രക്രിയ
6. മാർഗ്ഗമാണ്, അതിൽത്തന്നെ അവസാനമല്ല
7. ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം ആവശ്യമാണ്
8. എല്ലാ മാനേജ്മെന്റ് തലങ്ങളിലും നടത്തുന്നു
9. ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ജോലി (തെറ്റായ തീരുമാനങ്ങൾ ചെലവേറിയതാണ്)
10. സഹകരണം ആവശ്യമുള്ള സാമൂഹിക പ്രക്രിയ
11. അന്തർവിഷയ പ്രക്രിയ
8 മാർക്ക് ചോദ്യങ്ങൾ
7. തീരുമാനമെടുക്കുന്ന പ്രക്രിയ വിശദീകരിക്കുക.
ഉത്തരം:
തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയിലെ 7 ഘട്ടങ്ങൾ:
1. പ്രശ്നം തിരിച്ചറിയുക/നിർവചിക്കുക: ആദ്യ ഘട്ടം - യഥാർത്ഥ പ്രശ്നം തിരിച്ചറിയുക, പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുക
2. പ്രശ്നം വിശകലനം ചെയ്യുക: വസ്തുതകളും കണക്കുകളും ഉപയോഗിച്ച് ആഴത്തിൽ വിശകലനം ചെയ്യുക. പരിഗണിക്കുക:
- തീരുമാനത്തിന്റെ ഭാവി
- മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ സ്വാധീനം
- ഗുണപരമായ പരിഗണനകൾ
- തീരുമാനത്തിന്റെ പ്രത്യേകത
3. പ്രസക്തമായ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക: വിശകലനത്തിനായി ലഭ്യമായ എല്ലാ വിവരങ്ങളും നേടുക
4. ബദൽ പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക: തിരഞ്ഞെടുക്കാനായി ഒന്നിലധികം പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക
5. മികച്ച പരിഹാരം തിരഞ്ഞെടുക്കുക: ഇനിപ്പറയുന്നവ പരിഗണിച്ച് ഏറ്റവും യുക്തിസഹമായ ബദൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുക:
- ഉൾപ്പെടുന്ന അപകടസാധ്യത
- പരിശ്രമത്തിന്റെ ലാഭം
- ശരിയായ സമയം
- വിഭവങ്ങളുടെ ലഭ്യത
6. തീരുമാനം പ്രവർത്തനത്തിലേക്ക് പരിവർത്തനം ചെയ്യുക: ഇനിപ്പറയുന്നവയിലൂടെ തീരുമാനം ഫലപ്രദമായി നടപ്പിലാക്കുക:
- ശരിയായ ആശയവിനിമയം
- സബോർഡിനേറ്റുകളുടെ അംഗീകാരം
- ശരിയായ സമയം
7. ഫീഡ്ബാക്ക് ഉറപ്പാക്കുക: അവസാന ഘട്ടം - ഫലപ്രാപ്തി പരിശോധിക്കാനും മിനുക്കലുകൾ വരുത്താനും ഫീഡ്ബാക്ക് നേടുക
Important Points to Remember
- Decision Making: Choosing best option from alternatives
- MIS: Management Information System helps in decision making
- Key Characteristics: Continuous, goal-oriented, requires communication
- 7 Steps: Identify, Analyze, Collect, Develop, Select, Implement, Feedback
- Factors in Analysis: Futurity, Impact, Qualitative factors, Uniqueness
- Factors in Selection: Risk, Economy, Timing, Resources
Study Tips:
- Learn the 7 steps of decision making in order
- Remember the 4 factors in problem analysis
- Remember the 4 factors in solution selection
- Understand that decision making is continuous and at all levels
- Know that feedback is essential for improving decisions
Prepared by: Simon Jose N
PSMVHSS Kattoor