KITE VICTERS Plus two Business studies Class 22 (First Bell-ഫസ്റ്റ് ബെല്‍)
KITE VICTERS Plus two Business studies Class 22 (First Bell-ഫസ്റ്റ് ബെല്‍)
പോസ്റ്റുകള്‍
UNIT - 1 മാനേജ്മെന്റിന്റെ സ്വഭാവവും പ്രാധാന്യവും
മാനേജ്മെന്റിന്റെ സ്വഭാവവും പ്രാധാന്യവും മാനേജ്മെന്റ് വികസിക്കുന്ന ഒരു വിജ്ഞാനശാഖ ക്കമാണ്. ശാസ്ത്രീയമായ രീതിയിൽ ഒരു പരിധിവരെ ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നത് ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു. സാങ്കേതിക മുന്നേറ്റത്തിന്റെ ഈ കാലഘട്ടത്തിലും ലോകം “ഗ്ലോബൽ വില്ലേജിലേക്ക്” നീങ്ങുന്ന ഒരു കാലഘട്ടത്തിലും മാനേജ്മെന്റ് വളരെ പ്രധാനമാണ്. മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങൾ, അതിന്റെ പ്രക്രിയ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രകൃതി, പ്രാധാന്യം, വിവിധ തലങ്ങൾ, മാനേജ്മെന്റും അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്നിവ ഈ അധ്യായത്തിൽ പ്രതിപാദിക്കുന്നു. ഈ അധ്യായം പഠിച്ച ശേഷം, പഠിതാവ് പഠന ഫലങ്ങൾ ഈ അധ്യായം പഠിച്ച ശേഷം പഠിതാവ്; മാനേജ്മെന്റിന്റെ ആശയങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്നു മാനേജ്മെന്റിന്റെ അർത്ഥം വിശദീകരിക്കുന്നു മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നു മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രാധാന്യം വിവരിക്കുന്നു മാനേജ്മെന്റിന്റെ സ്വഭാവം തിരിച്ചറിയുന്നു മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്നു മാനേജ്മെന്റിന്റെ വിവിധ തലങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നു മാനേജ്മെന്റും അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനും ...
VHSE First year Management Text Chapter 1
NATURE AND SIGNIFICANCE OF MANAGEMENT Management is a developing discipline. It ensures the accomplishment of the objectives of an organisation with a set of constraints in scientific manner. In this era of technological advancement and at a time when world is moving towards “Global Village “management is very important. This chapter deals with the basic concepts of management, its process, functions, Nature, importance, various levels and difference between management and administration. After studying this chapter, the learner Learning Outcomes After studying this chapter the learner; explains the concepts of management explains the meaning of management recognises the objectives of management describes the importance of management identifies the nature of management explains the functions of management identifies the various levels of management distinguishes between manageme...